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Squad de Growth Hacking - Evolução Estratégica 2026

  • há 5 dias
  • 3 min de leitura

Empresa: Alelo

Período: Janeiro–Dezembro de 2025

Função: Coordenação Estratégica – Marketing & Growth


Desafio

Após a estruturação da Squad de Growth, o desafio em 2025 deixou de ser “testar” e passou a ser:

  • Escalar aprendizados

  • Validar hipóteses para geração de receita incremental

  • Refinar segmentações e narrativas

  • Evoluir o modelo de experimentação

  • Transformar testes validados em fluxos perenes


A Squad atuou como célula multidisciplinar envolvendo:

  • Marketing (Growth)

  • CRM

  • Dados

  • Produtos

  • Comercial


Objetivo

  • Testar hipóteses de crescimento em diferentes produtos

  • Validar narrativas regionais e comportamentais

  • Gerar receita incremental com base em experimentação controlada

  • Consolidar modelo de testes estruturados

  • Identificar oportunidades de automatização e perenização


Estrutura da Operação 2025

  • 18 ações testadas

  • 4 produtos envolvidos

  • 3 canais principais

  • +180.000 estabelecimentos comerciais impactados

  • Média de 10.000 ECs por experimento

  • Bases de teste variando entre 2.000 e 6.000 ECs


Resultados Consolidados 2025

  • R$ 127.000+ em receita direta gerada pelos experimentos (grupo controle)

  • 1 ação tornou-se perene e gerou R$ 66.269 em 9 meses

  • 55% de aproveitamento total das ações

  • 45% geraram aprendizados estruturais


A lógica foi clara:


Teste que gera aprendizado também gera valor.


Principais Acertos

1️⃣ Regionalização como alavanca estratégica

  • Comunicação adaptada por região gerou maior conversão

  • Testes no Sul e Sudeste validaram segmentação regional

  • Potencial de escala estimado superior a R$ 23.000 por ciclo ampliado


Validação: Segmentação geográfica não é detalhe — é estratégia.


2️⃣ Humanização e estética sazonal

  • Teste A/B puramente de layout e narrativa

  • Sem oferta ou desconto

  • Resultado superior à campanha tradicional com incentivo financeiro


Aprendizado: Criatividade bem executada pode substituir estímulo monetário.


3️⃣ Metodologia de Coorte (Mapa de Calor)

Evolução V1 → V2 → V3:

  • Refinamento de segmentação

  • Ajustes de timing

  • Simplificação de conteúdo


Resultado do maior case:

  • +R$ 93.000 em receita em um único teste


Validação: Pequenos ajustes estruturais geram impacto exponencial.


4️⃣ Ação que virou fluxo perene

Teste de comunicação automática após encerramento de campanha:

  • 11.000 ECs impactados

  • R$ 66.269 gerados em 9 meses

  • Média mensal de R$ 7.300


Esse é o ponto-chave da Squad:
Teste validado → Automação → Receita recorrente

Onde Não Funcionou (e por que isso importa)

Nem todo teste converteu.


Produtos com baixa tração indicaram:

  • Problemas de proposta de valor

  • Limitações de canal

  • Necessidade de ajuste de narrativa

  • Falta de segmentação propensa


Importante:

Esses 45% não são fracasso. São redução de risco futuro.


Aprendizados Estruturais de 2025

  • Regionalização aumenta conversão

  • Humanização melhora resposta

  • Segmentação comportamental supera segmentação ampla

  • Timing nem sempre é o vilão (validado em reteste)

  • Automatização é o verdadeiro multiplicador de ROI

  • Propensão > Volume


Evolução para 2026

Direcionamentos claros:

  • Transformar testes de AVE em réguas ativas

  • Expandir regionalização como modelo recorrente

  • Refinar narrativa de Mais Clientes

  • Evoluir Desenvolve com novos canais (ex: WhatsApp)

  • Explorar novas formas de personalização real

  • Integrar CRM e Dados desde a concepção do teste


Meu Papel

Como responsável pela gestão de marketing e growth da Squad:

  • Estruturei hipóteses e lógica de experimentação

  • Estruturei projeções de escala (regra de três e estimativas de volumetria)

  • Validei narrativas e propostas de valor

  • Direcionei transformação de testes em fluxos perenes


Além da execução, participei ativamente da discussão executiva sobre:

  • Escalabilidade

  • Automatização

  • Viabilidade sistêmica

  • Governança de Growth


Impacto Estratégico

A Squad deixou de ser experimental e passou a ser:

  • Geradora de receita incremental

  • Redutora de risco estratégico

  • Laboratório validado de crescimento

  • Fonte de insumo para roadmap 2026


Takeaway

Growth é sobre testar, aprender rápido e transformar aprendizado em sistema.

Em 2025, a Squad evoluiu de experimento para engrenagem.

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Sou um profissional de marketing com mais de 18 anos de experiência em estratégia, growth, produto e construção de marca. Atuação transversal entre planejamento, execução e mensuração de resultados para grandes marcas nacionais e internacionais.

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