Programa de Intraempreendedorismo Alelo — Ideação de Novos Negócios

Empresa: Alelo

Período: 2021

Desafio

Criar novas oportunidades de negócio dentro de uma empresa já consolidada exige espaço, método e incentivo à inovação.

Com esse objetivo, a Alelo estruturou um programa interno de intraempreendedorismo, abrindo espaço para que colaboradores de diferentes áreas propusessem ideias de produtos e novos modelos de negócio, avaliados de forma competitiva.

O desafio para os participantes era transformar ideias em propostas estruturadas, com visão clara de valor, viabilidade e aderência ao negócio.

Objetivo

Desenvolver e apresentar uma proposta de produto/negócio relevante para a Alelo, aplicando raciocínio estratégico, visão de mercado e entendimento do ecossistema da empresa.

Estratégia

A proposta foi construída a partir de uma lógica de:

• identificação de oportunidade dentro do portfólio Alelo;

• leitura de dor real de mercado;

• definição clara de proposta de valor;

• conexão com capacidades existentes da empresa.

O foco não foi apenas ideação, mas estruturação de uma proposta minimamente validável, com racional de negócio.

Execução

• Desenvolvimento da ideia de produto Alelo Fideliza, voltada à geração de valor para o ecossistema Alelo.

• Estruturação da proposta com foco em:

  • problema a ser resolvido;

  • proposta de valor;

  • público-alvo;

  • lógica de funcionamento;

  • potencial de impacto para o negócio.

• Apresentação da proposta no contexto do programa interno, competindo com ideias de toda a companhia.

Meu Papel

Atuei como idealizador e responsável pela construção da proposta, desde a concepção da ideia até a estruturação do racional de negócio e apresentação final no programa de intraempreendedorismo.

Resultados

A proposta ficou entre as 10 melhores ideias do programa, em um universo de 721 colaboradores da Alelo, destacando-se pela relevância do problema abordado e pela coerência da proposta apresentada.

Embora não tenha sido implementada como produto, a iniciativa reforçou minha atuação com mentalidade de produto, visão de negócio e capacidade de estruturar ideias além do escopo operacional.

Takeaway

Intraempreender é saber pensar como dono — mesmo quando a ideia não vira produto.